Direct Entry

24 June 2008

All officers joining the Police service do so at the rank of Constable. This is the law and it is JCC policy to perpetuate this. There is however a desire to change this and as part of modernisation to recruit directly to the rank of inspector and above.

The Inspectors Central Committee opposes ‘Direct Entry’. We contend that it takes on average in the region of seven years to for a successful police manager to serve their apprenticeship. We accept that candidates can present themselves to the police service with “relevant” management experience and this may shorten the length of time taken to make a successful police inspector, however we contend that it  would be damaging to the Police Service to directly recruit to the inspecting ranks or above for any operational role. We accept that accredited prior learning or experience is of great benefit; however it can never take the place of direct experience in the field of policing. Similarly experience of a managerial role outside of the service is no guarantee of managerial success in the police. A key aspect of police management is operational decision making, and this can only be learnt in role. We are not opposed to the recruiting of specialists to carry out specialist roles such as Human resources directors, heads of finance, IT specialist performance managers and the like. We see the position of all police related posts as falling into 2 categories. 

1. Uses police powers

2. Does not use police powers

This list is further divided into: -

A. Needs experience of using police powers

B. Does not need experience of using police powers.

We are opposed to any direct entry to any post that is included in the category ‘1’ or  ‘A’ above, any by virtue of that we are not opposed to direct entry to a role that is a ‘2’ ‘B’.

In addition we fully support HPDS or any similar scheme as we see this as the only credible way to attract and promote talented officers to the highest ranks of the service in a reasonable time scale 5-7 years. We are however opposed to the current situation where the HPDS is restricted to officer with less than 10 years service, making it an almost entirely recruit based scheme.

 

MYNEDIAD UNIONGYRCHOL

24 Mehefin 2008

Y mae pob swyddog sy’n ymuno â gwasanaeth yr Heddlu yn gwneud hynny yn rheng Cwnstabl. Dyna’r ddeddf ac mae polisi PCA yn bytholi hynny. Fodd bynnag, mae dymuniad i newid hyn fel rhan o foderneiddio a recriwtio rheng arolygydd ac uwch yn uniongyrchol.

Mae Pwyllgor Canolog yr Arolygyddion yn gwrthwynebu ‘Mynediad Uniongyrchol’. Rydym yn dadlau ei bod ar gyfartaledd yn cymryd saith mlynedd i reolwyr heddlu llwyddiannus gwblhau eu prentisiaeth. Rydym yn derbyn y gall rhai ymgeiswyr gyflwyno eu hunain i wasanaeth yr heddlu gyda phrofiad rheolaethol ‘berthnasol’ ac y gall hyn fyrhau’r cyfnod cyn dod yn arolygydd heddlu llwyddiannus, fodd bynnag rydym yn dadlau y gellid niweidio Gwasanaeth yr Heddlu o recriwtio rhengoedd arolygyddion neu uwch ar gyfer rôl weithredol yn uniongyrchol. Rydym yn derbyn bod addysg awdurdodedig blaenorol neu brofiad o fantais fawr, fodd bynnag ni all fyth ddisodli profiad uniongyrchol ym maes plismona. Yn yr un modd, ni all profiad mewn rôl reolaethol tu allan i’r gwasanaeth sicrhau llwyddiant rheolaethol o fewn yr heddlu. Agwedd allweddol o reolaeth yr heddlu yw gwneud penderfyniadau ymgyrchol, a ni ellir dysgu hyn dim ond mewn rôl. Nid ydym yn gwrthwynebu recriwtio arbenigwyr i gyflawni rôl arbenigol megis Cyfarwyddwyr Adnoddau Dynol, penaethiaid cyllid, rheolwyr perfformiad arbenigol TG ac ati. Rydym yn gweld fod swyddogaeth pob swydd sy’n gysylltiedig â’r heddlu yn disgyn i ddwy gategori.

1. Defnyddio pwerau’r heddlu

2. Ddim yn defnyddio pwerau’r heddlu

Gellir rhannu’r rhestr ymhellach:-

A. Angen profiad o ddefnyddio pwerau’r heddlu
B. Ddim angen profiad o ddefnyddio pwerau’r heddlu.

Rydym yn gwrthwynebu mynediad uniongyrchol i unrhyw swydd sydd yng nghategori 1 neu A uchod, ac yn rhinwedd hynny nid ydym yn gwrthwynebu mynediad uniongyrchol i swydd 2 neu B.

Yn ychwanegol at hyn rydym yn llwyr gefnogi CDPU (HPDS) neu unrhyw gynllun tebyg oherwydd teimlwn mai dyma’r unig ddull credadwy i ddenu a dyrchafu swyddogion talentog i rengoedd uchaf y gwasanaeth o fewn graddfa amser resymol 5 - 7 mlynedd. Fodd bynnag rydym yn gwrthwynebu’r sefyllfa bresennol lle cyfyngir CDPU i swyddogion sydd wedi cyflawni llai na 10 mlynedd o wasanaeth sy’n golygu fod y cynllun wedi ei seilio ar recriwtio bron yn gyfangwbl.